Objectifs du programme : acquérir une connaissance générale des éléments et concepts de la gestion de projets informatiques. Mieux appréhender le rôle de chef de projet, les interactions au sein d’une structure projet et avec l’environnement extérieur au projet.
Description du programme :
- Introduction
- Notions de base
- Qu’est ce qu’un projet?
- Caractéristiques d’un projet.
- Notion de programme, portefeuille de projets et projets
- Ecosystèmes du SI.
- Notion de Gouvernance.
- Qu’est ce qu’un Chef de projets.
- Compétences du Chef de projets.
- Chef de Projets
- Compétences techniques
- Compétences interpersonnelles
- Les Méthodes de gestion de projet
- Méthode dite « Water falls »
- Cycle en V
- Méthode dite « Water falls » avec recouvrement de phases
- Méthode RAD (Rapid Application Development) et Méthodes dite « Agile »
- Méthode hybride
- Typologie des Tests
- Tests Unitaires
- Tests d’Assemblage
- Tests d’Intégration
- Tests de Non-regression
- Tests Utilisateurs (ou Test d’acceptance)
- Tests de flux ou de processus
- Tests de performance
- Tests de Recette
- Les composantes de la gestion de projet
- Project integration management
- Project scope management
- Project time management
- Project Cost management
- Project Quality management
- Project Human Resources management
- Project Communication management
- Project Risks management
- Project Procurements management
- Project Stakeholders management
- Aléas, risques et évènements
- Etudes de cas (planification, affectation de ressources, définition des couts, gestions de contraintes) avec utilisation de MS Project.
- Evaluation sous forme de simulation d’un comité de pilotage.
Modalités contrôle continu intégral : Evaluation de la participation, du document de comité de pilotage présenté et de la présentation orale du comité de pilotage.
