* Ces horaires sont donnés à titre indicatif.
Partie 1 : Qu’est-ce qu’un projet ? Une gestion de projet en santé ?
Partie 2 : Méthodologies de gestion de projet : de l’idée à la réalisation du projet.
Partie 3 : La mise en œuvre « appliquée » en lien avec l’évaluation des 3 UEs.
Partie 4 : La gestion des ressources humaines dans une équipe projet santé.
- Terminologie : Identifier les contours des approches santé, du projet, d’une démarche projet (de sa conception à sa mise en œuvre)
- Méthodologique : Comprendre les paradoxes méthodologiques de toute démarche projet
- Pratique : Expérimenter, en équipe projet, ces paradoxes méthodologiques de toute démarche de projet
- Théorique : Acquérir un regard critique sur les démarches / « conduites » à projet
Type | Libellé | Nature | Coef. | ||
---|---|---|---|---|---|
CT | Contrôle Terminal | CT : Conception planif projet | Dossier - Mémoire - Rapport | 3 |