Objectifs :
- Terminologique : Identifier les types d’évaluation, la qualité et les risques de toute démarche projet.
- Méthodologique : Comprendre les paradoxes méthodologiques d’une démarche projet qui vise la qualité globale du projet (niveaux conceptuel et opérationnel) tout en tenant compte des risques.
- Pratique : Expérimenter, en équipe projet, ces paradoxes méthodologiques.
- Théorique : Acquérir un regard critique sur les types d’évaluation et la démarche qualité d’un projet.
Contenu :
Partie 1 : Qu’est-ce qu’un projet ? Une gestion de projet en santé ?
Partie 2 : Méthodologies de gestion de projet : de l’idée à la réalisation du projet.
Partie 3 : La mise en œuvre « appliquée » en lien avec l’évaluation des 3 EU.
Partie 4 : La gestion des ressources humaines dans une équipe projet santé.
